市水務集團召開全市國資國企改革發展暨黨的建設工作貫徹落實會議

 

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3月20日,全市國資國企改革發展暨黨的建設工作會議結束后,市水務集團迅速召開貫徹落實會議,統一思想、凝聚共識,部署具體工作。市水務集團黨委書記、董事長左國棟等領導班子成員,機關中層管理人員,各子(分)公司負責人參加會議。

會上,左國棟詳細傳達了全市國資國企改革發展暨黨的建設工作會議內容和市國資委主任王富余講話精神,并按照市國資委對市屬企業經營績效考核、改革發展、黨建工作考核要求進行了任務分解和部署安排。

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左國棟指出,全市國資國企改革發展暨黨的建設工作會議的召開正式吹響了新一輪市屬國有企業改革發展和黨的建設工作總號角,各部室、子(分)公司要深入結合集團發展實際,按照市國資委提出的公益類企業經營業績考核體系中的效益效率、成本控制、服務質量、運營效率、保障能力考核標準和《市管企業改革發展綜合考核實施細則》(意見稿)中的高質量發展、深化國企改革、責任國企建設、加分指標考核項目及《市管企業黨建工作考核實施細則》(意見稿)中的日常紀實考核、現場督導考核、述職評議考核、加分項、限制性項目考核方式、考核內容,認真學習,綜合研判,提出有利于水務事業發展的合理化意見建議,及時與市國資委考核專班對接溝通,充分發揮考核指揮棒作用,營造奮發進取、積極向上的干事創業氛圍,推動水務事業高質量發展。

左國棟強調,開局就是決戰,起步就是沖刺,各部室、子(分)公司要始終保持奮斗姿態、沖鋒姿勢,箭在弦上一觸即發的進攻態勢,對照“十四五”全市國資國企改革發展“135”總體工作思路、改革發展暨黨的建設工作會議精神、即將出臺的市屬國有企業考核方案和《關于做大做強城市水務事業實現高質量發展的實施方案》及集團確定的年度工作目標,明確責任,做好分工,切實將工作落實到崗、落實到人、落實到位,形成從集團黨委到部室(單位)到個人一抓到底、齊抓共管的工作格局,真正將每項工作抓出成效、干出實績;要堅持黨建引領,樹牢“抓黨建從業務出發,抓業務從黨建入手”工作理念,推動黨建向基層延伸,向工地項目一線拓展,努力在黨的基層基礎、工作質量、品牌培樹、黨建與業務深度融合、黨對國有企業的全面領導等5個方面實現新突破,以高質量黨建引領各項工作高質量發展。圍繞三項制度改革、供水服務、項目建設、投融資發展、黨風廉政建設等重點工作,大家要團結一心、目標一致、對標樹先,心往一處想、勁往一處使,擰成一股繩,找差距、補短板、強弱項、增優勢,以嚴謹的工作作風、務實的工作態度,開拓進取、銳意創新,全面提升工作效能、工作質量,提高水務發展水平,為全市國資國企全面發展貢獻“水務新動能”。

 

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